【フリーランス日記6週目】受託開発はじまりました

今週も「フリーランス日記」6週目を残しておこうと思います。今回は少し短めの内容です。

案件の進捗と関係構築

現在業務委託で参画している案件は、引き続き順調に進んでいます。

契約も継続が決まり、少しずつ社長さんやチームの方々との信頼関係も築けてきました。

自分のパフォーマンスを発揮しやすく、環境的にも非常に働きやすいです。

新しい開発相談とPMとしての挑戦

並行して、受託開発の新しい相談も入ってきました。

こちらの案件にて、ついにPMデビュー♪

現在見積もりを作成していて、スケジュールを詰めていってます。提案ベースでいろいろな選択肢を提示できればさらに吉ですね。

業務委託と個人開発、あと個人的にやってる副業も相まって、かなりハードなスケジュールになってきています。

スケジュールのマネジメントが今後の課題です。

スケジュール管理と優先順位の重要性

先にも書きましたが、最近特に感じているのが「スケジュール管理の大切さ」です。

やりたいことが増えてくると、段々と手をつけられないタスクが増えて、なあなあになって流れてしまって、頓挫することがあります。

だからこそ、ある程度締切をつくった方がいいことに最近気付きました。

細かく詰めすぎず、「この週までにここまで終わらせよう」とざっくりでもスケジュールを立てておくことで、日々の行動がブレにくくなります。

また、締め切りを設定することで優先順位がつけやすくなって、「今日はなにをしようかな？」と考える時間を省くことができます。

まとめ

スケジュール管理などマネジメント力を養える機会にありつけています。

経験を積んで、知識として吸収することで、たしかな実力を積むことができます。

今後も精進していきます。

それではまた。

ティガよし

WEBエンジニア兼トレーダー

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TIGAXA-PHOENIX代表｜「個人で生き抜く力」を育てる｜フリーランスエンジニア｜IT講師・コーチ｜趣味：テニス・将棋・スプラ3・太田上田・お笑い・個人開発